中英金融合作深化、全球资本格局加速重构的当下，花旗英国首席执行官（CEO）Tiina Lee与花旗国际业务高管团队共同访华，独家接受证券时报·券商中国专访——这也是这位深耕金融行业三十多年的资深管理者，首次与中国媒体深度对话。
围绕中英资本市场互联互通、离岸人民币生态建设、绿色金融标准协同、跨境产业投资新趋势及花旗英国全球AI战略布局等核心议题，Tiina Lee分享了兼具前瞻性与实操性的行业洞见。
Tiina Lee现任花旗英国首席执行官，全面统筹花旗集团在英投资银行、企业银行与商业银行全板块业务，兼任花旗英国执行委员会主席。加入花旗前，她曾任德意志银行英国及爱尔兰首席执行官，主导投行交易与资本市场业务，历任全球市场部主管、首席运营官、战略主管等核心职务。
作为英国顶尖金融行业组织TheCityUK领导委员会成员、英国银行与金融服务贸易协会董事会成员，Tiina Lee深度参与英国金融行业发展；同时她深耕公益领域，担任Donmar Warehouse Projects信托基金会董事。凭借对英国金融服务业的卓越贡献，Tiina Lee于2025年英国国王生日荣誉授勋中，被授予“大英帝国司令勋章”（Commander of the Order of the British Empire）。
制度突破与金融互联：从高层对话到市场协同
证券时报·券商中国记者：继1月底英国首相访华近两个月后，您亲自到访中国，为何选择这一时间节点？此行有哪些令您印象深刻的“中国瞬间”？
Tiina Lee：中国始终是花旗全球网络的重要组成部分，更是全球客户战略增长的关键市场。当前全球主要贸易与投资通道动能持续集聚，花旗国际业务高管团队齐聚中国恰逢其时，让我们得以更精准地把握如何支持中国企业全球化布局，同时助力跨国公司深耕中国市场。
中国的创新迭代速度令人震撼。短短数日，我们与多家中外领军企业深入交流，参访前沿创新实验室，亲眼见证先进机器人、自动驾驶等技术的规模化落地应用，这一切生动展现了中国经济的强劲活力、发展抱负与深度全球化联结。
从英国到北美、东盟、欧洲、中东、非洲及拉美，我们目睹了各主要走廊双向投资与贸易的加速流动。此次行程为我们提供了宝贵契机，得以直接聆听客户与利益相关方的心声，并探讨花旗如何凭借覆盖90余个市场的全球网络，助力他们把握这一发展势头。
证券时报·券商中国记者：今年中英高层密集互动后，您认为中英资本市场互联互通最具突破性的看点是什么？
Tiina Lee：实质性进展不仅源于单点项目突破，更来自深度监管对话与机制协同。中英两国已为此迈出两大关键步伐：
配资网上开户第一，今年1月份，中英金融工作组机制得以重启，彰显了双方深化金融协作的共同决心。在英国首相1月访华期间，英国金融服务业无论是监管机构还是企业界，均派出了规模最大的代表团，充分体现了其投入与诚意。长远来看，这将有效减少两地市场间的制度性摩擦，包括在清算、结算及跨境投资框架等方面的优化完善。
第二，中英双边服务伙伴关系协定、中英服务贸易协定联合可行性研究等成果，为企业提供了更为稳定的政策预期，也为中英两国金融机构创造了实实在在的合作机遇。
证券时报·券商中国记者：英国伦敦一直是离岸人民币的重要中心，近期英国本土机构对人民币资产的配置与使用态度有何变化？
Tiina Lee：英国作为全球领先的金融与多币种中心，其国际商贸枢纽战略地位持续巩固。对于有跨境业务需求的机构而言，应对全球流动性的复杂格局已成为首要关切。
人民币在国际贸易中地位不断提升，既带来机遇，也伴随挑战。我们观察到，离岸人民币账户的使用量稳步增长，更重要的是，人民币正逐步融入成熟的多货币流动性管理体系。这一趋势表明，人民币对与中国进行国际贸易的企业而言，正变得日益重要。
对此，企业正越来越注重对包括人民币在内的全币种流动性进行集中管理，目标十分明确：优化营运资金配置，提升整体财务效率。
此外，企业正积极关注中国监管部门对跨境人民币相关政策的更新与完善动向。
花旗等拥有全球网络、深度联结中英市场的金融机构，在这一生态中承担桥梁角色，帮助客户及时掌握市场与监管动态，助力贸易便利化。实际上，人民币流动性管理并不局限于单一通道。在其他主要企业财资中心同样显现，新加坡、中国香港、爱尔兰都柏林等地的离岸人民币账户均在积极运作。
证券时报·券商中国记者：绿色金融是花旗全球战略重点，也是中英合作高潜领域。中英能否在构建全球统一绿色金融标准中发挥桥梁作用？
Tiina Lee：可持续金融（含绿色金融与转型金融）是花旗长期核心优先级。2020年—2024年，花旗的1万亿美元可持续金融目标进程已经过半。通过这项工作，我们支持全球创新交易和融资解决方案，包括可再生能源项目的贷款、绿色、社会责任、可持续及与可持续发展相关的债券和贷款，以及并购项目。
花旗还为客户提供转型融资以及转型咨询建议服务，帮助他们在英国和中国实现转型目标。
最近，花旗担任了英国62.5亿英镑2037年3月到期的绿色国债发行的联席账簿管理人。此次交易标志着，自2021年以来，英国根据最新的绿色融资框架首次发行绿色国债。更新后的框架新增了第七类核能发电，反映了英国政府认识到核能与可再生能源并列，在其低碳转型中发挥着关键作用。
资本流动与产业共生：中英双向投资的新逻辑
证券时报·券商中国记者：从花旗英国视角看，中国企业赴伦敦上市与投资主要聚焦哪些领域？核心关切是什么？
Tiina Lee：英国和中国正在超越传统贸易关系而建立强有力的双边伙伴关系，共同布局塑造未来十年的核心产业。数十亿美元的投资正双向流动，涵盖生命科学、清洁能源、金融和先进制造等关键领域。
尽管英国以谨慎和安全意识的心态对待伙伴关系，但这并未降低投资愿望。相反，它让双方更聚焦于挖掘真正有价值、可持续的长期机遇。
这类跨境投资越来越多地体现为新建项目与高价值合作：中国企业希望在当地落地布局、创造英国就业、融入本地供应链。从苏格兰拟建风电设备基地，到桑德兰的电池工厂，这一趋势在英国各地均有体现。
这类双边商业案例还包括：
1.生命科学行业：阿斯利康承诺在2030年前投入150亿美元，扩大其在中国的研发和制造布局，包括在北京建立新的人工智能驱动药物研发中心。
2. 航空业：劳斯莱斯与中国国航成立合资企业，在北京建立一个重要的发动机维修中心，战略性地定位于中国日益增长的航空市场。
3. 清洁能源与汽车行业：这一合作在向电动汽车转型中表现得尤为明显。中国公司Envision AESC和EVE Energy正在桑德兰和考文垂建设大型电动汽车电池超级工厂，而吉利在莲花汽车的多数股权则是中国对英国汽车品牌投资又一实例。
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中英经济通道活跃且持续进化，审慎之下目标清晰，为积极布局、构建优质伙伴关系的企业创造了广阔机遇。
证券时报·券商中国记者：您拥有30多年行业经验，经历过多次周期。在当前的全球地缘政治背景下，当中国企业问您“现在去英国还安全吗”，您如何回应？
Tiina Lee：全球环境日趋复杂，这使得稳定、透明与可信赖的合作关系愈发重要。正如英国首相所言，与中国保持“长期稳定的战略伙伴关系”符合英国国家利益。
英国拥有一个国际公认、高标准的监管环境，以及强大的金融机构、明确的法规，在构建本地稳定的金融市场和诚信方面也卓有成效。
对于在英国运营的企业来说，这不仅提供了可预测性和信心，还能享有全球最开放、最国际化的金融中心的资本市场机遇。尽管合规要求在全球不断演变，英国仍致力于保持开放、竞争激烈且对创新企业友好的市场。
英国政府希望两国之间的金融服务贸易蓬勃发展，花旗也持续看到中国企业对在英国市场投资、发展和融资的浓厚兴趣。
证券时报·券商中国记者：作为TheCityUK领导委员会成员，您如何看待英国养老金、保险资管等长期资本对中国资产的配置意愿？英企对华是“积极谨慎”还是“默默布局”？
Tiina Lee：从我们的角度来看，英国长期资本对中国资产的态度可概括为：理性审慎、长期主义、机会驱动。
英国官方数据显示，截至2024年底，英国对华的对外直接投资达到165亿英镑，中国在截至2025年第三季度结束的四个季度内仍是英国第五大贸易伙伴。政策环境也变得更加支持：2025年英中经金融对话重申了资产管理、保险和养老金领域的合作，并欢迎合格英国机构进一步参与中国金融市场。
英国企业对华策略务实且具建设性。商界有关调查显示，尽管经营环境存在挑战，2026年乐观情绪创疫情前以来新高；约三分之一企业计划于2025—2026年度增加投资，大多数预计将维持现有水平，整体趋势是企业在调整适应而非剥离退出。
我们不认为英国企业在对中国保持距离。相反，许多公司继续在市场中审慎布局，重点关注长期机遇、本地相关性和有纪律的风险管理。
技术重构与效率革命：花旗英国的AI战略布局
证券时报·券商中国记者：您从交易台起步，亲历手工操作时代与量化交易浪潮，如今AI加速渗透。您认为投行哪个环节将最先被AI重构？
Tiina Lee：AI带来的颠覆性改变并不局限于单一方面。最大的影响体现在横向层面，支持整个公司的基础工作，改变所有同事的工作方式，无论他们身处哪条业务线。
我们正在将人工智能工具交到员工手中——从银行业务人员和应用开发人员，到金融服务部门与财富管理团队，AI能自动化执行例行任务，如概括文档、起草内容和编写代码。
对花旗来说，策略是以人为主导。通过自动化那些重复性的工作，让同事们能够专注于更具战略性、高价值的工作，做出更快、更好的决策。因此，与其说银行业被首先颠覆，不如说每个人的工作方式都正在被改变。
证券时报·券商中国记者：花旗在贝尔法斯特布局AI技术中心，其全球定位如何？您最希望在哪些业务看到AI投资回报？
Tiina Lee：位于贝尔法斯特的花旗银行是北爱尔兰最大的金融服务机构，且业务根基深厚。这个AI技术中心是一个多功能的全球交付中心，支持花旗在技术、运营、法务、合规、风险、人力资源和金融市场的业务，独特之处就是用AI为其赋能。
通过本地整合多职能与运营能力，贝尔法斯特能够构建高度一体化的人工智能解决方案，快速响应业务需求。它正成为花旗全球AI转型的催化剂，营造跨学科协作、快速落地的创新文化。
花旗的人工智能战略具有全球性，因此我们期待在花旗英国所有业务领域都将获益。
我们已在员工生产力上看到显著提升，全球近18.2万名员工已使用AI工具，用于自动化基础任务，如概括文档、撰写演示文稿和翻译。这带来了效率提升，也让我们的员工能够在从金融服务到合规等各个业务领域投入更多战略性工作。
通过专业的人工智能解决方案，我们在特定、大量的业务功能中看到了非常切实的回报。例如：在金融服务业务中，“CitiService Agent Assist”帮助我们的运营团队更快、更准确地回答客户咨询。在财富管理业务中，像“Ask Wealth”这样的工具为服务团队和顾问提供即时答案，提升了客户服务的速度和质量。在个人消费金融业务中，“Agent Assist”为客户服务代表提供实时支持，每月处理数百万次互动，提升客户体验。
排版：王璐璐
校对：刘榕枝官方配资官网
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